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首创“园区网”模式,运派要怎么做这两个“加法”?

时间:2019-11-10 18:05来源: 作者:admin 点击: 2 次
标题:首创“园区网”模式,运派要怎么做这两个“加法”?11月6日,运派全国品牌发布会暨贵州运派长远启动大会在贵阳举办,贵州长远聚创董事长兼总经理吴国辉正式成为运派新的创始股东。虽然干的是园区管理的活,但吴国辉却不像个传统物流人,演讲开题都要用

标题:首创“园区网”模式,运派要怎么做这两个“加法”?

11月6日,运派全国品牌发布会暨贵州运派长远启动大会在贵阳举办,贵州长远聚创董事长兼总经理吴国辉正式成为运派新的创始股东。

虽然干的是园区管理的活,但吴国辉却不像个传统物流人,演讲开题都要用2008年的美国金融危机讲起。2017年,看重理论、讲究方法论的吴国辉来到贵州长和长远,面临的第一个任务就是将公司扭亏为盈。

贵州长和长远物流成立于2012年,是一家拥有园区土地资源的重资产公司,2015、2016年公司将业务扩张至贵州、湖南、云南等地,建设园区,但由于人才储备、管理方法等未能跟上扩张速度,公司出现较大的亏损。吴国辉接手后,8个月的时间里让公司实现了扭亏为盈。

去年年底为推进员工持股,吴国辉主导贵州长和长远物流拆分,园区运营的工作交给贵州长远聚创来做,而贵州长和长远(以下简称「长远」)则专心做园区投资。

这样的拆分结果,为吴国辉和运派在今年8月份的接触打下了基础,而他也成为加入运派最为迅速的一位股东。吴国辉在演讲中提到,这个「快」的前提,就是因为他对长远的模式有非常清楚的认识。长远原本就想做平台,需要向外对接;而运派新确定的「全国园区网」的模式,很对他的胃口。

贵州长远聚创董事长兼总经理吴国辉1、如何搭建一张全国园区网?

此前运派提出的模式,是「以园区为切入点」,先拉大网,再结小网。借助于园区的集货功能,进一步加粗干线线路,为下一阶段区域网络铺设打下基础。

运派董事长励祥敏表示,从原来提出「以园区为切入点」到直接提出「园区网」的概念,是出于以下三个原因:

第一, 运派在两年来进行全国市场推进的过程中发现,大部分企业对物流园区的需求比较突出,有些是因为老园区要面临搬迁,有些是因为自身业务发展需要更大规模的园区。励祥敏认为,这些需求是运派推进园区共建的现实意义。

第二,有了园区作为支撑,运派平台的整体网络发展速度可能会更快。

第三,相对线路来说,经营园区的业务收入以及经济效益等各方面更稳定一些。

从此次亮相的新股东企业类型来看,园区运营企业的占比很大。而这些企业的一大特点就是,他们本身就拥有很强的资金实力。

运派董事长励祥敏

(责任编辑:)
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