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创业公司的两个难点和两大抉择

时间:2019-08-17 15:48来源: 作者:admin 点击: 9 次
作者:李夜8月14日,戈壁创投与其被投公司进行了一次“围炉谈话”——戈壁创投科技开放日。企服论坛是这次活动的最后一个环节。为什么是最后一个环节?因为企服行业比AI产业、工业4.0更成熟。该理由来自壁创投管理合伙人朱璘,他也是本次论坛的主持人。云智

作者:李夜

8月14日,戈壁创投与其被投公司进行了一次“围炉谈话”——戈壁创投科技开放日。

企服论坛是这次活动的最后一个环节。为什么是最后一个环节?因为企服行业比AI产业、工业4.0更成熟。该理由来自壁创投管理合伙人朱璘,他也是本次论坛的主持人。云智慧CEO殷晋、Teambition CEO齐俊元、创客贴CEO王宝臣等参与了讨论。

本次论坛的金句颇多,这有赖于朱璘抛出问题的“尖锐”。这些问题都是创业公司特别是企服创业公司在发展过程中不可避免的问题。比如,如何思考通用性SaaS和行业性SaaS?创业公司如何分配有限的资源,用到研发上还是销售上?

通用性SaaS和行业性SaaS

朱璘:我跟齐俊元和殷晋认识有十几年了。今天,我们谈一些深度问题。你们在创业的时候,在SaaS领域都会遇到一些很根本的问题。从SaaS角度来说,效率工具相比业务工具,通用SaaS相比行业SaaS,在这些方面,怎么样思考的?你们有什么想法可以分享给准备进入这个行业的新创业者?

齐俊元:这个问题非常牛。我说一下我的想法。本质上,一直以来,我们做的事情都是非常一致的,就是在做数字化转型。最早,把我们的业务能够跑到信息系统里去,这个过程中,我们了累计很多数据,并开始使用数据,发挥一些数据价值。我们非常期待未来智能化的技术可以提升企业的经营效率。这是一个非常立体的结构,每一层都有它的作用。最近,一个报告显示全球80%的企业都认为自己在做数字化转型,认为数字化转型成功的企业只有10%左右。这说明什么?这说明数字化转型没有帮助到它的业务。把成功和没有成功做一个对照,你能够提炼出来三个影响因子:

第一,数字化转型的第一步是信息透明化,信息透明化是数字化转型最容易、最重要的一块,让业务增长。

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